李东已经厌倦了侯敬辉这副死猪不怕开水烫的样子，不想理会他的叫苦不迭，直接问道：“所以你打算坐以待毙，大家一起喝西北风？”
“不会，我们销售团队一定会团结一心，在下半年打一个漂亮的翻身战。”侯敬辉说道。
“什么措施？”李东也不留情面地问道。
“等下来骨干团队研讨后再正式汇报。”侯敬辉说道。
在下面看了半天戏的郝仁知道铺垫已经完成，出场的时候到了。
“准备好了吗？”郝仁凑近曾志忠的耳朵轻声地问
“准备好了。”曾志忠答道。
“不必了，等你想出对策来，黄花菜都凉了，我们聚星的执行力是时候应该提升了。这一点，耀华就做得非常好，曾志忠来聚星考察不到两个月，就做出了一套促进聚星门店销售的方案，下面就请志忠给我们讲讲吧。”
李东说完，众人的目光投向这个一直正襟危坐的男人。
“好的，李总，那我就在各位行家的面前班门弄斧了，如果有什么不对的地方，欢迎大家指正。在过去的一个多月，我在河南、湖北、江西三个重点省份进行了考察，发现了以下的几个问题。
首先，聚星的自上而下的管理模式链路太长，可以说总公司不清楚各省情况，各省不知道各城市的情况，各位手机看到的门店销售情况汇总，严重依赖于业务员层层上报，其真实性可想而知。其次，门店的管理缺乏灵活性，同一个城市，这个店严重缺货，那个店却卖不出去的情况时有发生，影响了快速销售的机会。再次，每一个门店都是独立的个体，都需要仓储、运输、服务等全流程，水平参差不齐，成本无形增加……”
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