管理人员到基层进行业务T验，是如来急快递公司去年刚实行的管理人员制度。就是中高层管理人员每年要到最基层去，从事收派件、仓管、中转员等基层岗位工作。
“杜迟同事，我们又见面啦。”穿着工服的孙丽平见到杜迟时，笑容满面地主动伸出手来与杜迟握手。杜迟当然很是激动，几乎不知道如何与孙老板打交道。
“你现在就是我的师傅，我就是你的徒弟，你平时怎麽与徒弟打交道，就怎麽和我打交道。”
孙丽平说完，主动地帮杜迟巴枪快递运单。
巴枪是如来急快递公司在今年刚推出的一种收派工具。孙丽平当然没有C作过巴枪，於是，杜迟开始讲解作为一名收派员是如何C作巴枪的。
“这个巴枪声音怎麽这麽小，平时就是这样的吗？”孙丽平突然问。
杜迟以前也没有C作过巴枪，他原以为这种现代化的收派工具就是这样子。
孙丽平若有所思的摇了摇头，说这巴枪声音异常，只不过收派员C作时间长了，找到了手感，因此，既使巴枪声音很小，他们也知道是否巴枪成功。
“那这样不行，若是一名新员工，很容易出现二次巴枪，那会耽误时间的。”孙丽平说完，马上打电话给总部某部门，询问首批采购的巴枪在C作时发出的提示音分贝时多少。但总部相关部门不能给出满意的答覆，或者说，采购部门在订购巴枪时，根本就没有考虑到提示音分贝这个指标。
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